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「金字塔原理」这本书号称是麦肯锡40年经典培训教材，自然有一定的含金量，被诸多咨询公司奉为写作宝典。但由于整本书语言风格较为晦涩，一般人阅读起来会存在一定障碍，同时，我认为这本书也不是特别适合大众去阅读的，所以，今天我从PPT写作的角度，挑书中一些有用的观点，来跟大家解读这本书。
首先，我们需要明白一个问题：为什么叫做金字塔原理？
我们遇到的很多问题，都可以分解为论点和论据两种形态，一个论点有若干论据来支撑，必然导致论据数量多余论点数量；
而论点也分为很多层级，次级论点是上级论点的论据，但最高的论点只有一个，一般是比较抽象的。
如果把某一问题的论点和论据堆砌出来，形似三角形，但是叫三角形原理未免像某个数学公式，所以，就叫做金字塔原理。
大概就是这样：
[外链图片转存失败,源站可能有防盗链机制,建议将图片保存下来直接上传(img-TctV542z-1656834959166)(http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/N1jTicm9J58sCicQBKuSic4bam5DsZ4OO9McvmQibcPagKVhf3uyOHF3V38Tfiac9sDE3dMXMvSNSmRB0TibweYFQafg/640?wx_fmt=jpeg&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1)]
明白了这一点，咱们接着往下说。
简单来说就是问题的中心思想要明确，表述事情时先说结论，并且注意归纳和演绎2种逻辑。
上面这句话里，有几个名词，我跟大家一一解释。
什么叫中心思想明确呢？
其实就是论点要明确，不能含糊其辞。上面也提过，金字塔原理包含两种基本形态：论点和论据，如果论点不明确，你怎么能够找对论据呢？
什么叫先说结论呢？
从字面意思也能理解，表达一件事情时，先把结论说出来，然后，再说别的，如事件背景，策略，行动等等。
什么叫归纳逻辑呢？
给大家举个例子来说明吧！比如：
A说邵云蛟的公众号很棒，B说邵云蛟的公众号很棒，C也说邵云蛟的公众号很棒，那么，按照归纳逻辑就可以说，有3个人说邵云蛟的公众号做的很棒。
那什么叫演绎逻辑呢？
我们读高中时，在数学课上学过3段论，其实就是演绎逻辑。
同样，再给大家举个例子，比如：
旁门左道的订阅者都转发了这篇文章，邵云蛟转发了这篇文章，所以，邵云蛟是旁门左道的订阅者。
为了便于大家更好的理解金字塔原理，我在网上找了一个使用金字塔原理写作的范文：
从粗放式到精细化，我们需要建立一个标准。（结论）
为什么？理由如下：
一流企业卖标准，二流企业卖品牌，三流企业卖产品；
世界500强公司基本都有自己的标准，如GE,IBM等；
国内某些好的“土鳖”公司也有自己的标准，如……；
那么，我们的标准应该是什么？
标准一：
标准二：
标准三：
大概就是这样的一个写作流程。
那么，很多人可能会说，「“哦，原来金字塔原理就是汉语中的总分结构啊，也没什么值得学习的地方啊！”」
如果你抱有这样的想法，我下面会提醒你转换视角来看待这个看似简单的金字塔原理，实则有很伟大的借鉴意义。
伟大之处一：它告诉了我们，在表达某些内容时，要分析受众心理。
什么意思呢？因为每个人在社会中，都具有多重身份，一个男人可能既是老公，也是父亲，也是下属等等。当他跟孩子交流时，要选择孩子爱听的内容；而当他进入职场汇报工作时，要选择老板爱听的内容。
如果一个人跟周围所有人表述同一内容的方式一样，那这样的人会被社会淘汰。
举个例子，在金字塔原理中，用来做汇报时，有一个STAR结构：
Situation：背景
Target：目标
Action：行动
Result：结果
那么，在内容一致，受众不同的情况下如何做汇报呢？
伟大之处二：它告诉了我们，表达内容时，要有层次感。
我举个例子，我在读大学3年级的时候，在一家公司做人力资源，我就发现了一个问题，无论是公司内部的同事，还是招来的应届毕业生，很多人不会「说话」，他们回答某些问题时，总是盘根错节，不懂得分清层次，这样导致的结果是，不知道他们说了什么。
那么，金字塔原理这本书正好教会了我们如何有层次的说话，比如，当回答「如何做好微博营销」这个问题时，我们可以这样说：
我认为做好微博营销需要什么什么。（结论）
为什么需要什么什么？
第一点原因是
第二点原因是
第三点原因是
如何做好什么什么？
第一点方案
第二点方案
第三点方案
这样一来，我相信你的回答应该能够让很多人听明白，同理，PPT写作时也要按照这样的一个金字塔原理，因为，这是一个能指导你把PPT内容表述更清楚的一种方法论。
最后我想说一点，读书这件事，仁者见仁，智者见智，不同的角度，可以读到不一样的内容，但在读这种工具书前，我个人的建议时，一定要有目的性，因为，读工具书是为了解决问题的。
*千万不要听别人说某书好，你就去读，我认为正确的方式是，你缺乏哪方面知识，就去读哪方面的书。*
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