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每日站会是在浪费时间...吗?
原文链接作者 Mark Levison 又要开站会 实在是浪费时间 打断我的工作啦 每日站会只是为ScrumMaster刷存在感而设计的 便于他微观管理 每日站会上就是汇报一下状态 而我写个邮件就行了啊 你以前听说过这些抱怨吗 我听过 不过
管理
杂译
scrum
每日站会
传统的项目经理可以担当Scrum Master吗
原文链接作者 Amir Nasiri 一个习惯了传统项目管理方法的项目经理 可以在敏捷组织里担当ScrumMaster吗 这是一个很有意思的问题 也是所有项目经理在有朝一日面对敏捷方法 比如Scrum 的时候需要思考的问题 敏捷在落地实施时
管理
杂译
scrum
项目经理
项目管理
Scrum中的产品需求预审
原文作者 Mike Cohn 为了保持产品待办事项 product backlog 的整洁有序 我们需要召开product backlog refinement会议 有时也叫product backlog grooming 这个会议是在一个
杂译
管理
scrum
Refinement
Sprint回顾会议的一种简单玩法
原文作者 Mike Cohn 回顾会议该怎么开 团队不同 大家的做法或许各有不同 我想介绍一种我最喜欢的方式 特别是因为这种方法经受住了时间的考验 很多年以来 我已经把它运用在了很多很多的团队里 开始 停止 继续 我喜欢在sprint回顾会
杂译
管理
scrum
Retrospective
回顾会议
版本控制之最佳实践(Git版)
现如今 应该每个开发者都在使用版本控制工具了吧 然而 如果你理解版本控制的基本规则 你便能更好地发挥它的效用 在此 我们汇总了一些最佳实践 希望你在使用Git做版本控制时能够了然于心 得心应手 1 相关的改动才放一起提交 一次提交 git
杂译
git
最佳实践
敏捷虽好勿盲从
原文作者 MARK LEVISON 很多公司正在往陷阱里掉 常常表现为 我们的合作伙伴 或竞争对手 采用了敏捷 因此我们也需要采用敏捷 如果没有正当的理由就向敏捷转型 组织将会受到伤害 就这么简单 多说无益 在20世纪80 90年代 制造商
杂译
管理
敏捷
精益
Cynefin
Scrum是用来发现问题的
原文链接作者 Mark Levison 机械的Scrum对比真正的Scrum 差别在哪里 最近 我和一个朋友聊到了他们公司实施Scrum的情况 他们有些迷茫 在实施Scrum之前 他们经常为了访问一台测试机而不得不等上一个小时 甚至更多时间
管理
杂译
scrum
边开火边移动
作者 周思博 Joel Spolsky 译 Paul May 梅普华 原文链接 英文 我总会有时候什么事都做不了 我当然还是会去上班 不过却是到处闲逛 每10秒就收一次信 逛逛网站 甚至做些付信用卡帐单之类不用动脑的事 就是没法子进入状况回
其他
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Joel Spolsky
创业策略
产品策略
Tom DeMarco:软件工程这个概念已过时?
原文作者 Tom Demarco 写于2009年7月 作者简介 Tom DeMarco是大西洋系统协会 www atlsysguild com 的负责人 他的职业生涯开始于贝尔实验室 是结构化分析和设计的创始人之一 研究领域主要集中在对软件
管理
杂译
软件工程
度量
说句“圣诞快乐”不容易!
1 圣诞快乐 嘿 别以为我们这里都是基督教徒 2 哦 好吧 光明节快乐 犹太教节日 宽扎节快乐 非裔美国人的节日 3 那些节日到了吗 4 好吧 只能说节日快乐了 别说 快乐 抑郁的人伤不起
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Merry Christmas
Gitflow工作流程
在工作场合实施Git的时候 有很多种工作流程可供选择 此时反而会让你手足无措 本文罗列了企业团队最常用的一些Git工作流程 包括Centralized Workflow Feature Branch Workflow Gitflow Wor
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git
Gitflow