1、不能实时准确的跟踪每一批订单的的生产进度，包括各工序的进度。
2、印刷报价混乱，没有一个标准的报价参考，很难确保报价的准确性。
3、不能有效控制产品加工的成本，没有电脑辅助计算，或者软件不具有计算工单成本的情况下，在开工单时，明明实际的成本价要大于销介，还要发到车间去生产，这就是实实在在的损失。
4、不能有效控制产品加工的过程，对于印刷各工序出现的问题,不能尽早的发现和防范，在印刷企业中，问题发现的越快相应的损失就越小，例如出片出了问题还要去刷，那您损失的不仅仅是出片的费用，还有印工、材料、刀模、版房。
5、刀模管理混乱，明明在库中有的或者是可以共用的刀模，开单时却不知道，造成重复出刀模的情况。
6、不能准确的掌握每个月利润是多少，补单成本有多少，打样成本是多少，哪些单子只打样而没有做大货，每个补单的直接责任人是谁，如果对这些只有一个模糊的概念，那这些费用只有白白浪费了。
7、传统仓库管理，依赖于一个非自动化的、以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出的货物，以人为记忆实施仓库内部的管理。导致劳动效率低下，随着库存品种及数量的增加以及出入库频率的剧增，传统的仓库作业模式严重影响。
MES系统解决方案——MES功能模块
1.生产管理
生产管理模块是整个系统的核心部分，用户可以从订单数据快速导入生成生产任务单，根据预先设置好的各工序的工艺参数。通过系统自带的APS高级排产，使企业资源得到最高效的运用。生产管理模块主要包括生产任务单、APS高级排产、主系统运算、工艺路线编制多个组成部分MES精益制造管理系统的核心部分。配合条码工单的使用，可以使日常生产效率实现最大化。
2.采购管理
采购管理对采购过程中物流运动的各个环节及状态进行跟踪管理，是印刷企业资金流的重点，如何在最小的库存量的情况下保证生产的需要，从而减少资金积压，通过生产管理模块中的数据实时采集，可以准确计算出可用库存与所需库存，能够做到合理的价格分析、准确的计划采购该模块主要包括采购订单，采购入库，采购退货孬采购发票，采购分析等。重点是控制原材料库存的警戒数量。
3.库存管理
仓库作为一个公司的核心部门之一，是存放原材料和产品、半成品的地方，因此对仓库中物料的精确掌握。对企业资金流转举足轻重：
1)完善的库存管理流程：以采购订购、采购入库、采购退货孬物料配送、退料，库存点和库存洵为主线的出入库管理，使得企业可对内部所有的出入库进行监控和管理。
2)强大的统计分析功能：系统提供的统计分析功能将用户从以往繁重的劳动中解放出来，同时使管理层可以快速方便查到库存信息用以作出。
安达发MES系统基于印刷行业企业的核心数据模型建立统一的数据集成平台，根据企业生产工厂所涉及的工艺流程、印刷装置、产品质量等生产过程所涉及的对象，及生产管理相关的核心业务流程设计而成，安达发MES系统提供一手的生产信息，使企业实时了解生产过程，便于快速把控生产情况。
