理解一下书中提到的几点管理思想，和大家一起分享：
1. 柳传志的“搭班子、定战略、带队伍”
这里需要注意的是搭班子、定战略、带队伍顺序不可乱。为什么这样说？
一个组织只有先存在核心，才可能确定明确的战略；不同的核心，定出来的战略就可能不一样，因此是先要把核心给确定下来，然后才去考虑战略。好的战略要较好的得到实现，取得理想的结果一定离不开好的执行，而好的执行是绝对离不开一只有战斗力的队伍的，所以需要带出一只好队伍去实现战略。所以，搭班子、定战略、带队伍这里先搭班子再定战略，然后带队伍这个先后顺序是不能乱的！
2.“上下同欲者胜”（出自《孙子兵法.谋攻篇》）
怎么理解“上下同欲者胜”这句话？原文意思是说，官兵同心，上下齐心协力，就可以夺取战争的胜利。这是孙子提出的决定战争胜负的一个最根本的条件。古代兵书中的这句话放到商战上来理解，就是强调了企业从高层到基层要同心、同利、同向。
所谓同心，就是要有“心往一处想，劲往一处使，目标一致，上下团结如一人，试看商界谁能赢”这种理念。要做到同心，上和下的沟通就一定要通畅。记得在上一家公司工作的时候，公司的一个做法让我记忆犹新---每个月公司搞一次“总裁员工午餐会”，就是每个月公司最高层领导团队成员每个月轮流和10名员工一起吃一次中饭，一起聊天。话题包括公司未来的发展方向、当前存在的问题，建议等等，感觉非常不错，为上
