在职场中，很多人都想升职加薪，但是不是每个人都有能力当一个好的领导。有的人不断的为之努力，有的好不容易当上了领导，可以结果时间不长反而被辞退。并不是他们不够努力，而是当员工和领导有很大的差别。你的思维要及时调整，如果思维还停留在以前，那么只能被淘汰。如果想当一个好领导，那么必须要戒掉这五个毛病，否则迟早被淘汰。
凡事亲自做对员工来说是一个好的习惯，但是对领导来说这一定不是好事。管理者最重要的事是做好管理，做好员工事情的调配。如果说领导把全部心思用在自己的事情上，那么他和员工有什么区别？再者说领导凡事都亲力亲为，不光把自己累个半死，还管理不好自己的团队，那么这个领导肯定是不合格的。
凡事太在乎别人的感受是好事，但是对管理者来说却未必是好事。如果一个员工犯了错，一个管理者太在乎他的感受的话，也许就会不忍责备他。但是对员工而言，领导这次没有责备他，说明领导并不在乎，那么他肯定会同样的错误不停地犯。所以管理者太在乎别人的感受，往往是带不好团队的。
不管在什么时候膨胀的心态都是不可取的，尤其在职业生涯中，要知道山外有山人外有人。不要刚升管理者，就感觉自己非常了不起，觉得自己非常厉害，到哪都想指手画脚，结果往往适得其反，飞得更高摔得更惨。升职本来对员工来说是一件好事，也是公司对员工能力的认可。但是有时候升职不代表你的能力非常突出，公司非常重视你，有时只是因为你适合这个岗位仅此而已。所以心态很重要。
有的人觉得自己是管理者就有特权了，但是领导把你升上去，不是让你享受特权，而是给你一些权力，让你好干更重要的事。如果你一旦开始享受特权，那么领导一定会想办法换人。
老实听话的员工一定会受到领导的喜爱，因为领导说什么，他们都会听话照做。但是你在职管理岗后，如果还要领导的不停指示才知道做什么的话，那么你和员工有什么区别。领导提拔一个员工做管理，是为了他做更多的事，承担更多的责任。而不是简单的听话照做，如果身为管理的你只是听话照做的话，那么你很快就会被替代。因为谁都可以替代你，有时候听话照做当然有必要的，但是不是凡事都要一味的听话照做，要有自己的思想和意识。
