除了功能迭代，增量开发配套敏捷理念。这里重要谈一个概念，宏观、微观上都有可取之处。
品牌架构：反应企业意愿，个性，未来可能性留存。兼容不同利益群体方式进程商业活动。
主品牌：标识性弱，但是个性强烈，业务、产品特性底的处理方式。以资金、实力彰显，解决用户安全性心里。
副品牌：业务、产品主要彰显，并对独立产品线非独立产品、独立业务线进行独立商业宣传。无需独立标识。解决客户相关业务问题。此项关联主品牌战略性内容。
产品线品牌：独立子类产品信息品牌。
衍生品牌：可以进行宣传上关注产品或者主、副品牌支持。但是不进行关联，或者标志性标识。
从层级上，又可以划分：
公司主品牌：总体方向性的意向影响力，统治市场形象内容。 如 华为销售量、技术水平口碑。
业务分品牌：特定群体，业务划分的内容。如 手机业务、pc业务
产品规划品牌：单品规划品牌。如华为各个手机型号
技术线品牌：技术壁垒实现的品牌战略，如云安全、大数据。
上一篇谈到：切入点
切入点既因果关系分析，用户核心路径与战略匹配点。我们需要进行增长假设，实验，验证。
拆解目标需要围绕中心切入点。切入点莫要多余超过人员匹配值的数量。然后通过一些列数据进行判断。
估算引用书本知识：今日adu = 昨日新用户 x 新增次日留存率 + 昨日老用户 x 活跃次日留存路 + 其他。
关注：日值、周值、月值。关注峰值人群，关注低谷人群等特点。
如果存在商业指标：比如收入贡献（）
