1、计划执行：计划安排得当，不要老加班，不要老是现实和计划不匹配。不要做到哪儿计划就推后到哪儿。
2、研发成果：成功产出几个重影响力级别的、完整成块的、有成就感自豪感的产品或项目
3、团队氛围：这个团队每个人都相处的很融洽
4、团队协作：每个人都能找到自己擅长并喜欢做的事情。团队允许发出不同声音，不打击不反击。团队允许各种性格和背景的人都能存在并融洽存在。
5、团队协作：团队不要造成老是关键几个人忙死，其他人都在等这几个关键人完成核心事情后才能工作
6、团队氛围：团队有向往的发展愿景，有积极向上、努力拼搏的精神
7、团队氛围：团队有鼓励创新思考、尝试创新的机会和时间耐心
8、能力提升：部门经理注重团队每个成员的能力随时随地的指导、培养、给机会、给鼓励，给与做事方向和方法上的指导，给与心态上的主动慰问、沟通、倾听、理解、疏导
9、团队分享：部门经理注重团队成员之间的经验分享、每个人都在研究什么产出什么都在干什么的信息同步分享，产出成果大家共享，每个项目后的总结、交流、反思
10、方法论研发：积极探索研究更简化、更快速准确、更有效果提升开发效率、开发质量，缩短开发周期，降低开发难度、开发成本的分析方法、设计方法、架构方法、自动化工具、测试方法。
11、上下游协作：积极探索研究上下游紧密协作方法：让上下游分工明确，目标一致；让上游产出就是下游输入；让上下游计划、进展、变更、异常信息互相透明；
团队满意度、团队幸福感，皆来自于此。
