有些想进互联网大厂的人在无法成为正式员工的时候,会通过成为外包员工的方式来曲线救国。但在互联网大厂中,外包员工和正式员工的差别待遇一直是比较热门的话题。
最近,一个网友总结了华为外包和正式员工的区别,干货满满,先来看看:
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看完以后,许多人表示赞同,有人说这是看到最全也最正确的一版了,总结得又全面又客观。
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有人感叹,外包太惨了,没有机会求偶。
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也有人觉得按照楼主的说法,外包员工好像比正式员工待遇还要好,就是名声上不大好听。
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有人问,外包员工转正很难是真的吗?
楼主回答:当然很难,条件那么多。
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有人问:有华为外包经历,想跳槽去大厂,好跳吗?
楼主回答:自己手下几个人有的去了ovm(oppo、vivo和小米),有的去了腾讯,有的去了京东和阿里。
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还有人觉得楼主说的大部分正确,但慧通也不能算是华为的正式员工。
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网友表示惊讶,外包转正竟然是转成慧通员工?以为慧通是华为自己内部的外包公司。
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有人说,外包分为两个派系,慧通派和其他派系,接触到的内容不一样。
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有人说楼主总结的是WX和84开头的传统外包,这种是外包但不是OD。OD工号开头的数字是3,工卡带子也是红色,转正的话是华技。建议楼主说清楚对象,不要以偏概全。
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OD和外包的区别:OD算是华为的预备人员,考试过了基本上都能转成华为自研,不是慧通员工。
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有人说,OD绩效是半年一评。外包出差机会也有很多,主要看岗位,如果转正肯定是正式的。
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也有人说,正式员工也不是都有股票,中软分布式部门要在华为工作满五年才有。
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还有人质疑楼主说的“没有有色眼镜”这一点,认为两者干着同样的活,却拿着不一样的工资。在工作中,是否和外包拉群共享资料也是有讲究的。就算正式员工嘴上不歧视外包员工,心里也会歧视,这就是人性的弱点和丑陋之处,外包制度放大了人内心的丑恶。
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在公司的制度差异下,外包员工和正式员工在待遇、晋升和心态等方面都不一样,想要实现完全的公平公正是不可能的。
外包员工想转成正式员工也并不容易,在一个知乎话题“华为外包员工想转成正式员工有多难”下面,一位网友回答,要分两步走,先转成OD,再转成华为正式员工,至少需要两年时间,而且考评需要一枝独秀,深得领导赏识才可以。有些部门要求更高,可能三五年都不能转正,而且转正渠道不是一直有,说不定哪天就关闭了。建议:如果真的想进华为就坚决不要当外包员工,否则就要升级打怪,如果年龄大一点就基本不可能了。
能够顺利曲线救国的例子确实存在,但概率并不高。虽然许多人认为“是金子总会发光”,可在现实生活里并不一定都有如此好运。一块金子能否发光,也要看是否有足够的运气和机遇。如果年龄拖得太大还没成功转正,就像金子蒙尘太久,前途难测。希望有心进大厂的人能够在最开始就进入正确的赛道,给自己的未来减少不必要的风险。